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福建寶利特訊 “目前，我國皮革行業(yè)已進(jìn)入深度調(diào)整期，將面臨更艱巨的挑戰(zhàn)。形勢的發(fā)展倒逼皮革和制鞋行業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級步伐。而轉(zhuǎn)型升級將是一個長期、艱巨的過程。”中國皮革協(xié)會理事長蘇超英在中國皮革協(xié)會鞋業(yè)專業(yè)委員會2014年會暨第三屆中國制鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展高層論壇進(jìn)行主題發(fā)言時表示，“在這一過程中，我們應(yīng)特別關(guān)注以下幾個焦點(diǎn)。”

第一，未來，更多政策或?qū)⑴c企業(yè)環(huán)保治理掛鉤，環(huán)保水平的高下將成為判定制革等上游企業(yè)優(yōu)劣的決定性指標(biāo)，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。

第二，利潤空間的不斷縮窄讓智能型新技術(shù)、新設(shè)備的采用更為緊迫。行業(yè)整合、創(chuàng)造關(guān)聯(lián)方的雙贏和多贏局面成為贏得發(fā)展空間的重要手段。

第三，電子商務(wù)等全新的商業(yè)模式蓬勃興起，喜憂參半，實體業(yè)受電商沖擊，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)更為凸顯，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注線上線下的緊密結(jié)合，傳統(tǒng)的營銷和思維模式亟待改變。

第四，原材料價格波動、國內(nèi)外訂單下降、店面租金昂貴是由開工率不足、利潤下降及庫存壓力高等導(dǎo)致，企業(yè)應(yīng)該合理布局，理性生產(chǎn)。

第五，專業(yè)市場的井噴式發(fā)展在繁榮市場的同時，也帶來隱憂。建設(shè)過剩、電商沖擊等諸多問題相繼浮現(xiàn)，風(fēng)險日趨加大，實體市場進(jìn)入深度融合、調(diào)整升級的關(guān)鍵期。

第六，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼唧w系的缺失，造成部分企業(yè)的違法行為屢禁不止，行業(yè)正為此付出沉重代價。

第七，誠信和信用體系建設(shè)迫在眉睫。在某些地區(qū)出現(xiàn)的互保、聯(lián)保風(fēng)波，使部分制革、制鞋等中小企業(yè)陷入資金鏈斷裂的風(fēng)險。如何突破這一困局，使企業(yè)回歸理性，踏踏實實做好實業(yè)，成為企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中需要時刻警醒的問題。

蘇超英認(rèn)為，以上種種，都是轉(zhuǎn)型升級過程中需要關(guān)注的焦點(diǎn)和轉(zhuǎn)型升級的切入點(diǎn)。他表示，轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵在于創(chuàng)新。我國制革和制鞋行業(yè)大多為中小企業(yè)，企業(yè)應(yīng)該在轉(zhuǎn)型升級過程中找準(zhǔn)科技創(chuàng)新的定位。

在論壇上，蘇超英向企業(yè)發(fā)出兩條警示：第一，轉(zhuǎn)型升級在一定時期內(nèi)是一個鎮(zhèn)痛過程，對此行業(yè)企業(yè)應(yīng)做好充分的戰(zhàn)略、資金和心理準(zhǔn)備；第二，切忌盲目擴(kuò)張、脫離實際的盲目和簡單轉(zhuǎn)型、盲目跨領(lǐng)域投資。

同時，蘇超英也給與企業(yè)以相應(yīng)的啟發(fā)。他說，當(dāng)收則收、收放自如、練好內(nèi)功、品質(zhì)為首、誠實經(jīng)營、放眼長遠(yuǎn)，這些都是行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中應(yīng)遵循的法則。

“創(chuàng)新，是行業(yè)持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生動力；堅守，是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)的保障?！碧K超英在論壇發(fā)言最后給出了以上觀點(diǎn)。