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福建寶利特科技股份有限公司隆重召開2018年度總結(jié)表彰大會

發(fā)布者：wzs 發(fā)布時間：2019-1-12 16:07:09 閱讀：5586次字體大小：大中小

福建寶利特于2018年12月31日下午隆重召開2018年度表彰大會，主要回顧總結(jié)2018年工作、表彰先進(jìn)，激勵斗志，堅定信心。

福建寶利特科技股份有限公司董事長陳炳琪先生，總經(jīng)理陳尚泰先生；福建紡織涂層有限公司總經(jīng)理陳世清先生；福建新材料科技有限公司/福建利達(dá)科技有限公司總經(jīng)理陳尚磊先生等出席了本次會議。

陳尚泰總經(jīng)理代表公司對2018年工作進(jìn)行回顧：

2018整體形勢不容樂觀，需求萎縮，訂單下滑嚴(yán)重，制造業(yè)正處于寒冬之中，市場競爭異常激烈，人員穩(wěn)定性比較差，質(zhì)量成本偏高，成本上升，落后產(chǎn)能逐步被淘汰，經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)一步加大，企業(yè)面臨前所未有的生存壓力。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們面對了巨大的困難，面對如此逆境，全體寶利特人在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，同舟共濟(jì)，一起艱難地走過了這一年。

2018年，公司為加大產(chǎn)業(yè)鏈延伸力度，投入大量資金強(qiáng)化改善壓延生產(chǎn)車間環(huán)境及設(shè)備。今年完成了供熱系統(tǒng)的改造，拆除了鍋爐，全面升級為蒸汽供熱，一些新的生產(chǎn)設(shè)備順利驗收和啟用，大大增加了生產(chǎn)產(chǎn)能，提高了品率，購置了自動包裝系統(tǒng)，有效降低勞動強(qiáng)度，提高了工作效率，減少了用工成本。

2019是管理改革的一年。通過制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化和數(shù)據(jù)化等手段，加強(qiáng)企業(yè)管理，使其更高效，更精確。公司斥資百余萬元的ERP系統(tǒng)1月1日即將全面上線。借助ERP系統(tǒng)等信息化管理，實現(xiàn)系統(tǒng)的準(zhǔn)確性、預(yù)見性、實時性逐步增強(qiáng)，業(yè)務(wù)、采購、生產(chǎn)、物流等部門人員可以得到及時準(zhǔn)確的生產(chǎn)計劃信息，優(yōu)化和降低企業(yè)的整體運(yùn)營成本，提高綜合效益。

陳炳琪董事長發(fā)表重要講話：

2018年總體心情：感傷、感動、感恩！對2018面臨的大環(huán)境表示感傷；對公司呈現(xiàn)出諸多的優(yōu)秀員工的事跡表示感動；對默默付出的與企業(yè)同風(fēng)雨、共命運(yùn)的員工表示感恩！

工作是需要我們用生命和青春去做的事。每位員工都要盡情施展著嫻熟的技藝，做好每一塊皮，每塊皮都傾注了所有員工的智慧和心血。

工資是發(fā)給工作的人，高薪是發(fā)給承擔(dān)責(zé)任的人，獎金是發(fā)給做出成績的人，市場沒有四季，只有兩季，努力就是旺季，不努力就是淡季，思想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)！

每個人只有完全融入團(tuán)隊，才能充分發(fā)揮個人的作用，團(tuán)隊發(fā)展離不開個人，個人發(fā)展更離不開團(tuán)隊，只有將個人的追求與團(tuán)隊的追求緊密結(jié)合，樹立與團(tuán)隊風(fēng)雨同舟的信念，才能實現(xiàn)個人的發(fā)展。沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊，千人同心則得千人之力。