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你有主人翁心態(tài)嗎

來(lái)自：《新主人翁精神》 書(shū)評(píng)及書(shū)摘 作者 佚名

也許你所在的公司有許多問(wèn)題，你已經(jīng)看到也感受到，你為這些問(wèn)題感到沮喪或者無(wú)可奈何，當(dāng)然，也許你漠不關(guān)心。但長(zhǎng)久下來(lái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些問(wèn)題竟然與你的個(gè)人發(fā)展是息息相關(guān)的。

《新主人翁精神》一書(shū)告訴你解決之道，那就是培養(yǎng)自己擁有主人翁精神，用這樣的精神來(lái)引導(dǎo)自己。請(qǐng)相信，如果每個(gè)員工，都有主人翁的精神，以主人翁的心態(tài)做事，很多問(wèn)題會(huì)好解決得多。

舉例說(shuō)一個(gè)公司的研發(fā)部門(mén)，如果他們都有以主人翁的心態(tài)，研發(fā)設(shè)計(jì)前多與營(yíng)銷(xiāo)人員溝通，多了解市場(chǎng)需求信息，研發(fā)設(shè)計(jì)中把市場(chǎng)需求與生產(chǎn)能力結(jié)合，研發(fā)設(shè)計(jì)后能精心組織產(chǎn)前試制，確保工藝方案的科學(xué)可行，公司面臨的情況會(huì)不會(huì)好些？

假如營(yíng)銷(xiāo)中心的員工以主人翁的心態(tài)，加強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)查與預(yù)測(cè)，將需求信息主動(dòng)與研發(fā)部溝通，主動(dòng)了解生產(chǎn)能力，主動(dòng)核實(shí)一些訂單，公司的情況會(huì)不會(huì)好寫(xiě)？

假如生產(chǎn)計(jì)劃的員工以主人翁的心態(tài)，主動(dòng)掌握有關(guān)信息，精心編制生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)調(diào)配生產(chǎn)資源，公司的情況會(huì)不會(huì)好些？

像這樣的假設(shè)有很多，《新主人翁精神》作者高賢峰教授提出了一個(gè)很好的命題，這個(gè)命題是值得我們運(yùn)用到實(shí)踐中去的。

假如我們都有主人翁的心態(tài)，對(duì)很多事情就不會(huì)是這么麻木，不會(huì)漠不關(guān)心，不會(huì)事不關(guān)己高高掛起的姿態(tài)。更不會(huì)只埋怨別人，不檢討自己。

假如我們都有主人翁的心態(tài)，看到公司遭受損失就會(huì)有心痛的感覺(jué)，看到有些不好的現(xiàn)象，就會(huì)有解決的沖動(dòng)。

假如我們都有主人翁的心態(tài)，就不會(huì)處處等上級(jí)的指令，處處等別人找自己溝通，就會(huì)用主動(dòng)而不是被動(dòng)、積極而不是消極的態(tài)度來(lái)處理自己遇到的問(wèn)題。

假如我們都有主人翁的心態(tài)，我們就不會(huì)習(xí)慣性地推托責(zé)任，當(dāng)每個(gè)人都有主動(dòng)承擔(dān)的精神時(shí)，我們的情況將會(huì)大大地好轉(zhuǎn)。

假如我們?nèi)耘f沒(méi)有主人翁精神，即使企業(yè)的制度再科學(xué)、流程再合理、組織再?lài)?yán)謹(jǐn)，也不能從根本上解決問(wèn)題。

《新主人翁精神》一書(shū)呼吁，讓我們從自我做起，以主人翁的心態(tài)從事一切工作！

《新主人甕精神》作者簡(jiǎn)介

高賢峰，山東菏澤人，北京大學(xué)博士、清華大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者?，F(xiàn)擔(dān)任北京大學(xué)政治發(fā)展與政府管理研究所人本管理研究中心執(zhí)行主任，北京賢峰融智管理顧問(wèn)中心首席顧問(wèn)，北京大學(xué)、清華大學(xué)、中共中央黨校、國(guó)家行政學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)、武漢大學(xué)等全國(guó)14所高?？偛冒嗵仄附淌?。自1989年以來(lái)，致力于人本管理理論的研究與推廣，主講人本管理系列課程，發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)論文60多篇。他的核心管理：對(duì)人的管理應(yīng)該回歸思想與利益的相結(jié)合點(diǎn)上。出版著作《企業(yè)行為管理原理與方法》、《現(xiàn)代組織行為學(xué)》、《企業(yè)行為管理原理與方法》、《現(xiàn)代組織行為學(xué)》、《創(chuàng)新致勝》等十幾部，對(duì)40多家企業(yè)做了咨詢(xún)管理報(bào)告，深入企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)實(shí)際調(diào)查總結(jié)出一系列對(duì)企業(yè)管理卓有成效的思想管理和利益管理相結(jié)合的工具。擔(dān)任潤(rùn)華集團(tuán)、魯陽(yáng)集團(tuán)等多家企業(yè)管理顧問(wèn)?！缎轮魅水Y精神》是他10多年研究和實(shí)踐的總結(jié)和提升，也是作者人本管理理論的第一本書(shū)。此書(shū)運(yùn)用故事性的情節(jié)，以主線人物的職場(chǎng)發(fā)展為主線，深入淺出地說(shuō)明了人本管理和新主人翁精神的核心理念和實(shí)操性。對(duì)職場(chǎng)人士有非常強(qiáng)有力的借鑒和指導(dǎo)作用。其理論和形式在國(guó)內(nèi)圖書(shū)中尚是首創(chuàng)，有其創(chuàng)新意義。

節(jié)選待續(xù)……

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