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《你屬于哪種人》文章作者：（美）阿爾伯特·哈伯德

序言 想一想自己為什么會失業(yè)

我見過許多整日在不同公司之間穿梭的人，他們并不是在為工作而忙碌，而是在忙著到處尋找工作。他們曾經(jīng)在許多公司任職，從事過不同的職業(yè)，他們的工作經(jīng)歷都很相似。

邁爾斯就是其中的一位，他曾經(jīng)做過許多種工作，卻一次次地淪落為一位可憐的失業(yè)者。通過交流我了解了他以前的工作經(jīng)歷。在言行舉止中，他總是流露出這樣一種情緒：工作負擔(dān)太沉重。他渴望能夠獲得一個有充分閑暇時間的工作，有時候他甚至將無所事事看成一種人生樂趣。

年輕的時候，他大肆揮霍青春，到中年終于可以無所事事地生活了，然而，這個他曾經(jīng)夢寐以求的“理想生活”，現(xiàn)在卻讓他覺得苦不堪言。

我認識另外一位先生，他在最近的一次公司調(diào)整中失去了工作。被解聘之后，他逢人就訴說自己所遭受的不公正待遇。他對遇到的所有人說自己為公司創(chuàng)造了那么大的效益，而最后自己卻被人惡毒地踢開了。

他訴苦時的種種表現(xiàn)使我越來越相信，他被解聘是咎由自取。他是一個十足的沉湎于過去的人，只會說些消極、不幸和恐怖的事情。如今，他依然失業(yè)。如果這種習(xí)慣沒有徹底的改變，對他而言，失業(yè)的歲月會相當(dāng)漫長。

我曾經(jīng)向一位聘用過數(shù)以百計員工的管理者請教，他是如何考察不同的應(yīng)聘者的。他說：“我招聘員工時，十分看重應(yīng)征者如何評價自己剛剛離開的那家公司和以前從事的主要工作。如果前來應(yīng)征的人只是說過去雇主的壞話，甚至惡意中傷，這種人我是無論如何也不會加以考慮的?！?

我遇到過許多失業(yè)者，發(fā)現(xiàn)他們充滿了抱怨和痛苦。然而他們所抱怨的并不是導(dǎo)致失業(yè)的最主要原因。恰恰相反，這種抱怨的行為剛好說明他們倒霉的處境是自己一手造成的。

抱怨公司的老板；抱怨工作時間過長；抱怨公司管理制度過嚴……抱怨使他們搖擺不定，也使他們的發(fā)展道路越走越窄，最終一事無成。抱怨使他們思想膚淺，心胸狹窄，也使他們與公司的理念格格不入，最終只好被迫離開。

這樣的人總是失業(yè)，他們得到了自己應(yīng)得的藐視，命運之神會耐心地在擁擠人群的一隅等待著他們。

現(xiàn)實世界中有許多失業(yè)的人，他們的無奈留給人們深刻的印象，甚至讓人產(chǎn)生一種錯覺，認為經(jīng)濟不景氣，減少了對勞動力的需求。事實并非如此。在許多機構(gòu)里，有許多空缺職位沒有合適的人填補。在報紙上，招聘廣告到處張貼著“誠聘職員”的廣告，許多老板也正急切地想找到能為自己所用的人才。

之所以出現(xiàn)一方面人才過剩，另一方面人才的匱乏現(xiàn)象，就是因為社會需要的是那些受過良好的職業(yè)訓(xùn)練、勤奮敬業(yè)的員工，和那些具有非凡才干、忠誠守信的管理者，而不是投機取巧、馬虎輕率、嘲弄抱怨的平庸勞動力。

在《致加西亞的信》一書中，有這樣一段話：“每個雇主總是在不斷地尋找能夠助自己一臂之力的人，同時也在拋棄那些不起作用的人——任何阻礙公司發(fā)展的人都要被拿掉。每個商店和工廠都有一個持續(xù)的整頓過程。雇主會經(jīng)常送走那些顯然無法對公司有所貢獻的員工，同時也吸引新的員工進來。不論業(yè)務(wù)多么繁忙，這種整頓會一直進行下去。只有當(dāng)公司不景氣、就業(yè)機會不多的情況下，整頓才會出現(xiàn)較佳的成效——那些不能勝任、沒有敬業(yè)精神的人，都被擯棄在就業(yè)的大門之外，只有那些勤奮能干、自動自發(fā)的人才會被留下來。”

為了自己的利益，每個老板只保留那些最佳的職員——那些能把信帶給加西亞的人。

想一想你屬于哪種人呢?想一想自己為什么會失業(yè)？

（待續(xù)……）

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